Beratung und Coaching für tragfähige Lösungen

Beratung ist allgegenwärtig und begegnet uns in den verschiedensten Lebensbereichen. Im Alltag holen wir oft Rat ein, sei es bei einer Kollegin, beim Partner oder wir wenden uns an Bekannte, um Entscheidungen zu besprechen. Diese Art von Beratung ist persönlich und oft sehr wertvoll. Doch worin unterscheidet sich ein alltägliches Beratungsgespräch von professioneller Beratung?

Ein zentrales Merkmal professioneller Beratung ist ihre theoretische Fundierung. Sie basiert auf theoretischen Modellen und wissenschaftlichen Erkenntnissen, die es ermöglichen, komplexe Sachverhalte zu strukturieren, Handlungsoptionen systematisch zu bewerten und zielführende und nachhaltige Lösungen zu erarbeiten. Das Arbeitsbündnis zwischen der Beraterin und der Klientin, dem Klienten bildet die Grundlage und basiert auf gegenseitigem Vertrauen und Respekt. Es definiert die Rollen, die Erwartungen und Verantwortlichkeiten der beiden Parteien und schafft die notwendige Basis für eine gelingende Zusammenarbeit.

• In herausfordernden Lebenssituationen
• Bei beruflicher Neuorientierung
• In Konfliktsituationen

Coaching ist immer ein Interaktionsprozess zwischen zwei (oder mehreren) Personen. Es ist ein auf die aktuellen Bedürfnisse des/der Coachee zugeschnittenes Beratungs- und Unterstützungsangebot, das thematisch definiert und zeitlich begrenzt ist.

Im Einzelcoaching wird die Klientin, der Klient individuell und zielgerichtet bei beruflichen oder persönlichen Herausforderungen oder bei der Entwicklung von neuen Fähigkeiten begleitet. Gemeinsam werden individuelle Lösungen erarbeitet und konkrete Schritte besprochen, damit die gesetzten Ziele erreicht werden.

Dabei liegt der Fokus auf den eigenen Stärken, den Bedürfnissen und der angestrebten Zielerreichung. Methoden und erarbeitete Strategien helfen bei der direkten Anwendung im Alltag. Das Coaching befasst sich mit der aktuellen Lebens- bzw. Arbeitssituation.

• Unterstützung bei Veränderungs- und Konfliktsituationen
• Lösungen suchen und umsetzen
• Entwicklungschancen erkennen
• Handlungskompetenzen fördern

Das Führungskräfte-Coaching und die Führungskräfte-Entwicklung fördern gezielt die Führungskompetenzen von Mitarbeitenden. Sie setzt spezifisch bei der positiven Beeinflussung und Weiterentwicklung des Denkens und Handelns von Führungspersonen an.

Grundsätzlich handelt es sich bei Coaching um eine individuelle und zielgerichtete Interaktion, in welcher der/die Coachee ihr/sein persönliches Anliegen bearbeiten kann. Dabei geht es bei Führungskräften häufig um neu hinzukommende bzw. hinzugekommene Aufgaben, Funktionen oder berufliche Rollen. Das Coaching zielt auf eine individuelle Kompetenz-, Persönlichkeits- und allenfalls Personalentwicklung in komplexen Situationen.

• Begleitung für (neue) Führungskräfte
• Selbstkompetenz und Empowerment in der Führung
• Verhalten in Entscheidungs- und Konfliktsituationen
• Schwierige Gespräche führen

Coaching als Unterstützung wird nicht nur für Einzelpersonen nachgefragt, zunehmend wird Coaching auch für Arbeitsgruppen verschiedenster Formen entdeckt und in Anspruch genommen.

Bei einem Teamcoaching wird mit dem ganzen Team gearbeitet. Ziel ist es, das gegenseitige Verständnis zu fördern und dadurch die Arbeits- und Leistungskompetenz des Teams zu stärken. Gespräche mit einzelnen Teammitgliedern für die Ermittlung deren individueller Ziele sind ein wichtiger Bestandteil im Prozess. So kann ein Vergleich der individuellen Ziele mit den kollektiven Zielen zu einer möglichen Lösung der Probleme führen. Ebenso sollen Verhaltensweisen, welche die Zusammenarbeit erschweren, angesprochen werden.

• Integration von neuen Teammitgliedern
• Begleitung von Veränderungsprozessen
• Begleitung in Konfliktsituationen
• Zielführendes Kommunikationsverhalten

In der Gesprächswerkstatt können unterschiedliche Themen besprochen, diskutiert oder erarbeitet werden. Sie kann dem fachlichen Austausch dienen, es können konkrete Situationen aus dem Alltag eingebracht werden, es kann ein einzelnes Anliegen oder eine Fragestellung sein. Ziel ist immer, neue Perspektiven zu gewinnen und hilfreiche Impulse für das eigene Handeln zu erhalten.

In der Gesprächswerkstatt soll den Austausch über kontroverse Themen fördern mit dem Fokus auf einer strukturierten Gesprächsführung und Moderation, die einen respektvollen, konstruktiven Dialog ermöglichen. Unerlässlich ist eine offene Haltung mit der Bereitschaft, das eingebrachte Anliegen ehrlich zu benennen, persönliche Herausforderungen anzusprechen und eigene Gefühle zu thematisieren. Die in der Gesprächswerkstatt beteiligten Personen begegnen der eingebrachten Thematik mit ehrlichem Interesse und mit Empathie für die von der fallgebenden Person genannten Gefühle. Vor dem Hintergrund der eigenen beruflichen und persönlichen Erfahrung der teilnehmenden Personen wird ein vielfältiges Spektrum an Perspektiven, Denkansätzen, Impulsen und Ideen erarbeitet, die die fallgebende Person dabei unterstützt, für sich passende Lösungswege oder nächste Schritte zu entwickeln.

• Persönliche Entwicklungsthemen
• Persönlichkeitsorientierte Beratung
• Entscheidungsfindung
• Begleitung in belastenden Lebenssituationen

Halb- oder ganztägige Seminare und Workshops werden auf Nachfrage zu diversen Themen angeboten.